Aperçu du Client

Notre client est un acteur majeur dans le secteur de la fabrication de meubles, de l'agencement et des bureaux d'études en décoration. Avec un effectif compris entre 100 et 200 employés et un chiffre d'affaires près de 1 milliard de dirhams, cette entreprise se positionne comme un leader dans son domaine, offrant des solutions sur mesure à ses clients. L'entreprise se distingue par sa capacité à innover et à s'adapter aux besoins changeants du marché, tout en maintenant des standards de qualité élevés.

Le Besoin du Client

Le client avait un besoin urgent de recruter un Responsable RH capable de gérer les ressources humaines pour six entreprises au sein du même groupe, totalisant un effectif de 2 300 personnes. La gestion d'une équipe RH composée de 13 personnes exigeait une expérience significative de minimum 10 ans dans le domaine. Les responsabilités incluaient non seulement la gestion des relations sociales et la négociation des protocoles annuels avec les syndicats, mais aussi le développement des compétences et le recrutement de nouveaux talents. Le candidat idéal devait démontrer sa capacité à interagir efficacement avec divers interlocuteurs et posséder une expérience, de préférence dans des secteurs liés à la construction ou à l'hôtellerie.

La mission de recruter un Responsable RH était d'autant plus complexe en raison de la nécessité de gérer plusieurs entités au sein du groupe, chacune ayant ses propres dynamiques et besoins spécifiques. La gestion des relations sociales, notamment la négociation avec les syndicats, était cruciale, et le candidat devait avoir une expertise dans ce domaine. De plus, le défi était de trouver une personne capable de s'adapter rapidement à la culture d'entreprise existante tout en étant un moteur de changement positif au sein des équipes.

La Recherche et l’Approche

Pour mener à bien cette recherche, nous avons opté pour une approche localisée, en nous concentrant sur le marché national et en utilisant notre réseau professionnel établi dans le secteur. Nous avons commencé par des cartographies de talents, identifiant les profils disponibles et leur adéquation avec les besoins du client. En parallèle, nous avons tiré parti de plateformes de recrutement en ligne pour élargir notre recherche et attirer des candidats potentiels ayant une expérience pertinente.

Les Stratégies et Outils Utilisés

Nous avons utilisé une combinaison de tests psychométriques et d'évaluations de leadership pour évaluer les compétences et le potentiel des candidats. En outre, des entretiens approfondis ont été réalisés pour mesurer la compatibilité culturelle et les capacités de gestion des candidats. Ce processus rigoureux a permis de dresser une liste restreinte de candidats répondant aux exigences spécifiques du client.

Le Candidat et le Placement

Le candidat retenu possédait une expérience solide en gestion des ressources humaines, ayant travaillé dans des environnements similaires où il a dû faire preuve de compétences interpersonnelles exceptionnelles. Son parcours incluait des réussites notables dans la gestion des relations sociales et le développement des talents, ce qui en faisait un choix idéal pour le poste. Le client a exprimé sa satisfaction quant à cette candidature, soulignant la capacité du nouvel employé à s'intégrer rapidement et à apporter une valeur ajoutée significative à l'organisation.