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Étude de Cas – Recrutement d’un Senior Project Development Manager AMO
Aperçu du Client
Le client est un acteur majeur dans le secteur du conseil immobilier et de la gestion d'investissements immobiliers, offrant une gamme complète de services allant de la gestion d'actifs, à la conception d’environnements de travail, en passant par le conseil stratégique et la gestion de projets de construction complexes. Avec une présence internationale et des opérations dans de multiples pays, l’entreprise se spécialise dans la gestion de grands projets immobiliers, incluant les bureaux, commerces, établissements logistiques, et projets résidentiels. La société accompagne les propriétaires, investisseurs, et entreprises dans l’ensemble de leurs décisions immobilières stratégiques, tout en intégrant les dimensions de durabilité, d'innovation et de performance à long terme.
Besoin du Client
Le client avait besoin de pourvoir un poste de Senior Project Development Manager - AMO. Ce rôle est essentiel pour superviser des projets de développement immobilier complexes, assurer la gestion de contrats de grande envergure, et diriger la coordination des équipes multidisciplinaires, incluant des architectes, ingénieurs, consultants et entrepreneurs. L'objectif principal était de garantir que les projets respectaient les budgets alloués, les délais et les normes de qualité tout en répondant aux enjeux environnementaux et de durabilité.
Le client faisait face à des défis spécifiques en termes de gestion de projets de grande complexité dans un contexte international. En raison de la taille et de la portée des projets, il était crucial de trouver un candidat ayant une expérience dans la gestion de contrats complexes et la capacité à coordonner plusieurs équipes tout en assurant une communication fluide avec les différentes parties prenantes, incluant les investisseurs et les consultants externes. Le client souhaitait également un gestionnaire capable d'assurer le respect des normes de sécurité et de durabilité, des éléments devenus essentiels dans les projets immobiliers modernes.
Responsabilités principales
- Gestion quotidienne des projets immobiliers : Le Senior Project Development Manager devait assurer la gestion complète des projets, du début à la fin, en supervisant l'ensemble des phases, de la planification à l'exécution finale. Cela incluait l'élaboration de briefings détaillés pour les clients et la coordination des plans d'exécution.
- Supervision des équipes de conception : Un autre aspect clé du poste était la gestion des équipes de conception, y compris des architectes et ingénieurs, pour assurer que les solutions proposées répondaient aux attentes des clients et étaient conformes aux normes de construction en vigueur.
- Administration des contrats de construction : Le candidat était également responsable de l'administration de contrats de construction complexes, en veillant à ce que toutes les parties respectent les termes contractuels et que les projets soient livrés dans les délais et budgets fixés.
- Reporting et documentation : Le rôle impliquait également la production régulière de rapports pour les parties prenantes, ainsi que la gestion rigoureuse de la documentation, y compris les budgets, plannings et contrats, afin de maintenir une trace écrite claire et organisée de l’avancement des projets.
- Gestion des risques et de la durabilité : Le Senior Project Development Manager devait s'assurer que les projets étaient menés dans le cadre des considérations de risques et de durabilité établies lors de la phase de planification, en s'assurant que les critères environnementaux et de sécurité étaient respectés à toutes les étapes.
Ce projet présentait plusieurs défis. Le rôle nécessitait un ensemble de compétences spécifiques, notamment la capacité à gérer des projets immobiliers complexes dans des environnements multiculturels, ainsi qu'une expertise approfondie dans la gestion de contrats internationaux à grande échelle. De plus, le client cherchait un candidat ayant une expérience éprouvée dans l'administration de projets en phase avec les enjeux modernes de durabilité et de gestion des risques, tout en étant capable de diriger une équipe pluridisciplinaire à distance.
Le marché de l'immobilier étant particulièrement concurrentiel, il était difficile de trouver un candidat capable de répondre à ces exigences tout en ayant l'expérience internationale nécessaire pour naviguer dans un contexte en constante évolution, avec des contraintes réglementaires diverses et une pression accrue sur les délais de livraison.
La Recherche & l'Approche
Approche de recherche
Nous avons adopté une approche de recherche globale, cherchant à attirer des talents ayant une expérience internationale et une expertise dans les grands projets immobiliers. Notre processus a commencé par une cartographie des talents, en identifiant les professionnels possédant un bagage en gestion de projets complexes et en administration de contrats dans des environnements multinationaux. Nous avons ciblé les secteurs connexes de l'immobilier, de la construction et de l'ingénierie, à la fois au niveau local et international, pour garantir une diversité de profils.
Stratégies et outils utilisés
Nous avons utilisé plusieurs outils pour évaluer et sélectionner les candidats, notamment :
- Évaluations psychométriques pour mesurer les capacités cognitives et la compatibilité comportementale des candidats avec la culture de l'entreprise.
- Évaluations de leadership pour tester les compétences des candidats en gestion d’équipes et leur capacité à prendre des décisions dans des environnements complexes et multiculturels.
- Réseaux et pipelines de talents : Nous avons activé nos réseaux professionnels et utilisé des pipelines de talents existants pour identifier des candidats potentiels. Nous avons également fait appel à des chasseurs de têtes spécialisés dans le domaine de l'immobilier pour étoffer notre sourcing.
Le Candidat & le Placement
Le candidat finalement retenu avait plus de 12 ans d'expérience dans la gestion de projets immobiliers à grande échelle, tant au niveau national qu'international. Diplômé en ingénierie et spécialisé en gestion de projets de construction, il avait géré avec succès plusieurs projets d'envergure dans des environnements multiculturels, avec une forte expertise en gestion contractuelle. Son parcours incluait la supervision d’équipes pluridisciplinaires et l’administration de grands contrats de construction pour des projets immobiliers complexes.
Le candidat possédait également une solide expérience dans la mise en œuvre de pratiques durables et dans la gestion des risques environnementaux, répondant ainsi parfaitement aux besoins de durabilité du client. Ses compétences en communication et en gestion des parties prenantes faisaient de lui un atout pour le client, garantissant une collaboration harmonieuse avec les investisseurs, consultants et équipes sur site.
Grâce à une approche rigoureuse et un processus de recrutement bien structuré, nous avons pu identifier le profil idéal, qui a permis au client d’avancer sereinement sur ses projets stratégiques.