Aperçu sur le client

Notre client, un leader dans l'industrie agro-alimentaire au Maroc, a plus de 2 200 employés et opère à l'échelle nationale. Il est reconnu pour son approche innovante et intégrée dans la gestion de la chaîne de valeur, de la production à la distribution. Leur engagement envers la qualité et la durabilité en fait un acteur clé dans le secteur. 

Besoins du Client 

Le client avait un besoin urgent de recruter un Project Management Officer (PMO) pour superviser et gérer des projets stratégiques en informatique. Ce poste visait à renforcer l'efficacité opérationnelle tout en garantissant la qualité et la livraison dans les délais des solutions développées. Le Project Management Officer était chargé de : 

• Gestion de projet : Élaborer, planifier et coordonner des projets informatiques complexes, en s'assurant que tous les aspects, y compris le budget et les délais, sont respectés. 

• Supervision des équipes : Diriger plusieurs équipes de projet, en fournissant des orientations et un soutien pour garantir la cohésion et l'atteinte des objectifs. 

• Suivi des performances : Évaluer régulièrement l'avancement des projets, identifier les risques potentiels et proposer des solutions pour surmonter les obstacles. 

• Gestion des parties prenantes : Interagir avec la direction et les parties prenantes clés pour fournir des mises à jour régulières sur l'avancement des projets et s'assurer que leurs besoins sont pris en compte. 

Ce rôle était particulièrement complexe en raison de la nécessité d'une compréhension approfondie des technologies émergentes et des méthodologies agiles, ainsi que de la capacité à naviguer dans un environnement en constante évolution.  Le client avait défini plusieurs critères clés pour le candidat : 

• Expérience : Au moins 10 ans d'expérience en gestion de projets informatiques, avec une expérience avérée dans un rôle de PMO. 

• Compétences techniques : Connaissance approfondie des méthodologies de gestion de projet, notamment Agile et Scrum, ainsi que des outils de gestion de projet. 

• Compétences en leadership : Capacité à diriger des équipes diverses et à encourager la collaboration interfonctionnelle. 

• Formation : Diplôme en informatique, en gestion de projet ou dans un domaine connexe, avec des certifications professionnelles telles que PMP ou Prince2. 

Recherche & Approche 

Pour le recrutement de ce poste, nous avons mené une recherche ciblée, en nous concentrant sur le marché local et les professionnels disposant de l'expérience et des compétences nécessaires. Nous avons également exploité notre réseau de contacts dans le secteur technologique pour identifier des candidats qualifiés. 

Stratégies et Outils de Sélection 

Nous avons utilisé plusieurs outils et stratégies pour évaluer et présélectionner les candidats : 

• Entretiens structurés : Pour évaluer les compétences techniques et comportementales, ainsi que la capacité à travailler sous pression. 

• Évaluations de leadership : Tests et simulations pour mesurer la capacité du candidat à diriger et à motiver une équipe. 

• Vérification des références : Pour valider les expériences antérieures et les réalisations des candidats. 

Le Candidat & Le Placement 

Le candidat que nous avons placé possédait une vaste expérience en gestion de projets informatiques, avec un excellent bilan dans la livraison de solutions complexes. Il avait également des compétences en communication exceptionnelles, permettant de maintenir des relations solides avec les parties prenantes et les équipes. Sa capacité à anticiper les problèmes et à proposer des solutions a été un atout majeur pour sa réussite dans ce poste.